PLANES DISPONIBLES

Básico
340
Acceso a Campus Profento
Acceso a Sesiones Virtuales
Presentaciones empleadas en las sesiones
Acceso a batería de 150 preguntas de certificación PMP
1 Copia del libro Director de Proyectos de Pablo Lledó
1 Copia de la Guía del PMBOK
Alta de 1 año como miembro de PMI
Matricúlate Ahora
Intermedio
390
Acceso a Campus Profento
Acceso a Sesiones Virtuales
Presentaciones empleadas en las sesiones
Simulador de Exámenes PMP con más de 2000 preguntas
1 Copia del libro Director de Proyectos de Pablo Lledó
1 Copia de la Guía del PMBOK
Alta de 1 año como miembro de PMI
Matricúlate Ahora

OBJETIVOS DOCENTES

 

 

 
  • Dotar al alumno de una marco conceptual (vocabulario, conocimientos, herramientas...) de aplicación a la gestión profesional de proyectos.
  • Presentar los Fundamentos de la Dirección Profesional de Proyectos desde las perspectivas de PMI®, IPMA e ISO 21.500.
  • Desarrollar y profundizar en los conceptos desarrollados en la Guía para la Dirección de Proyectos de PMI®, PMBOK® 5ª Ed.
  • Facilitar al alumno herramientas con las que adquirir un nivel de destreza que garantice la superación del examen de certificación como PMP®.
  • Familiarizar al alumno con el ambiente del examen de certificación, sus características, situaciones habituales, etc.

METODOLOGÍA

Webinar

15 Sesiones de videconferencia de 3 horas de duración en las que se expondrán los contenidos del programa. 45 Horas de formación síncrona.

 

Tutoría

Tutorías personales a demanda para aclaración de contenidos, resolución de dudas, ayuda en el proceso de matriculación del examen PMP...

Diploma

Certificado de superación del curso válido para la presentación al examen de certificación PMP

 

Examen

Examen final, simulando las condiciones reales del examen de certificación: 100 preguntas, 2 horas, puntuación mínima 60%.

MATERIALES Y HERRAMIENTAS

PMI

Un año de alta como miembro de PMI®. Reducción de un 25% en la tasa del examen de certificación

Moodle

Acceso al Campus Virtual de Profento en el que tendrás a tu disposición los materiales propios del curso, acceso a actividades, grabaciones de las sesiones, foros...

PMBOK

Guía PMBOK® y resto de estándares de PMI® en materia de Dirección y Gestión de Proyectos 

Simulador PMP

Tres meses de acceso ilimitado al mejor simulador de exámenes de preparación para el examen de certificación. Acceso a una base de datos de más de 3000 preguntas. 

Material Docente

Materiales Docentes propios del curso y otros materiales de preparación para preparar el Examen de Certificación de PMP. Presentaciones, Libro: director de Proyectos de Pablo Lledó...

ÍNDICE DE CONTENIDOS

Tema 1 - Introducción a la Dirección de Proyectos

  • ¿Qué es la Dirección de proyectos?
  • Proyectos / Programas / Portfolios.
  • Acreditaciones profesionales, ¿Qué significa ser PMP®?
  • PMBOK®, Guía para la Dirección de Proyectos de PMI®.
  • Aspectos generales del PMBOK®.
  • Grupos de Procesos y Áreas de conocimiento.

 

Tema 2 - Lanzamiento del Proyecto

  • El Acta de Constitución.
  • La identificación de los interesados.

 

Tema 3 - El Plan de Dirección

  • La Gestión de los Interesados.
  • El Alcance del Proyecto.
  • Las Comunicaciones.
  • Recursos Humanos.
  • Planificar el Tiempo.
  • Riesgos: Identificación y Análisis.
  • Gestión de la Calidad.
  • Planificar los Costes. Presupuestos.
  • Necesidades de Contratación.

 

Tema 4 - La Ejecución del Proyecto

  • Ciclo de Mejora Continua.
  • Adquisición y Desarrollo del Equipo.
  • Comunicación: Efectiva y Eficiente.
  • Gestión de Expectativas.
  • Contrataciones.

 

Tema 5 - Control y Seguimiento del Proyecto

  • Cumpliendo los Objetivos: Control y Validación del Alcance.
  • Comunicaciones e Interesados.
  • Alcanzando la Satisfacción del Cliente.
  • Riesgos: Actualización constante.
  • Control de Contratistas.
  • Tiempo y Coste. El Análisis del Valor Ganado.

 

Tema 6 - Cierre del Proyecto

  • Finalizar los contratos.
  • Cerrar el Proyecto.
  • Lecciones Aprendidas.

 

Tema 7 - Selección Estratégica de Proyectos

  • Dirección Estratégica.
  • Impacto en la Dirección de Proyectos.
  • Criterios de Selección de Proyectos.
  • El Caso de Negocio.

 

Tema 8 - Competencias Profesionales del Director de Proyectos. El Modelo de IPMA.

  • Introducción a la Certificación IPMA.
  • Competencias Técnicas.
  • Competencias de Comportamiento. Códigos Éticos.
  • Competencias Contextuales.

 

Tema 9 - ISO 21.500, un Estándar Internacional en Dirección de Proyectos.

  • Introducción a la Norma.
  • Términos y Conceptos de Dirección de Proyectos.
  • Procesos para la Dirección y Gestión de Proyectos.